Thomas Lenk


Porträt

Thomas Lenk war von 1993–2024 Lehrstuhlinhaber für Finanzwissenschaft sowie Institutsdirektor des Instituts für Öffentliche Finanzen und Public Management an der Universität Leipzig. Er leitet seit 2010 das Kompetenzzentrum für kommunale Infrastruktur Sachsen (KOMKIS) und hat seit 2009 den Vorsitz im Vorstand des Kompetenzzentrum für öffentliche Wirtschaft, Infrastruktur und Daseinsvorsorge (KOWID).

Lenk ist stellvertetender Vorsitzender des unabhängigen Beirats des Stabilitätsrates der Bundesrepublik Deutschland, dem er seit 2017 angehört. Von 2011 bis 2022 war er stellvertretender Rektor und Prorektor für Entwicklung und Transfer der Universität Leipzig.

Forschungsschwerpunkte

  • Fiskalföderalismus
  • Kommunalfinanzen
  • Öffentliche Wirtschaft

Mitgliedschaften

  • seit 06/1987: Mitglied des Vereins für Socialpolitik
  • seit 06/1994: Mitglied der Association of Local Public Economics (ALPES)
  • seit 06/1994: Vorsitzender des Kuratoriums der Stiftung Moritzbastei Leipzig
  • seit 06/1997: Mitglied des Finanzwissenschaftlichen Ausschusses des Vereins für Socialpolitik
  • 2003–2015: Mitglied des Wissenschaftlicher Beirats der Gesellschaft für öffentliche Wirtschaft
  • 01/2009–01/201: Mitglied des Fachkollegiums Wirtschaftswissenschaften der Deutschen Forschungsgemeinschaft DFG
  • 06/2009–06/2012: Stellvertretender Vorsitzender im Verwaltungsrat des Studentenwerks Leipzig
  • 01/2010–01/2011: Senator der Universität Leipzig
  • seit 01/2011: Kuratoriumsmitglied beim Geisteswissenschaftliche Zentrum Geschichte und Kultur Ostmitteleuropas (GWZO) an der Universität Leipzig
  • seit 01/2011: Mitglied im Regionalforum Leipzig
  • seit 01/2015: Aufsichtsratsmitglied der Europäischen Metropolregion Mitteldeutschland
  • seit 01/2017: Vorsitzender der Universitätsstiftung Leipzig, „Stiftung bürgerlichen Rechts“
  • seit 06/2017: Mitglied des unabhängigen Beirats des Stabilitätsrats
Thomas Lenk
© Photo: Universität Leipzig

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Publications by Thomas Lenk

Neue Knappheitsbedingungen, makroökonomische Unwägbarkeiten und wachsende Transformationsanforderungen
Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft, Volume 255